技术参数打分表
项目名称及编号: 罗湖商务中心物业管理服务项目 A包 LHCG2022254259
专家:曾绿辉
评分项 评分因素 深圳市卓越物业管理有限责任公司 北京仲量联行物业管理服务有限公司深圳分公司 北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司深圳分公司 颐华不动产管理(深圳)有限公司
1. 技术部分(60%)
(10%)物业管理整体设想
95.0 95.0 95.0 95.0
(5%)安全管理
90.0 95.0 95.0 95.0
(5%)房屋及机电设备设施管理
95.0 90.0 95.0 90.0
(5%)应急预案
95.0 95.0 95.0 95.0
(5%)员工管理
95.0 95.0 95.0 95.0
(10%)管理质量保证计划
90.0 90.0 90.0 90.0
(20%)年度预算支出编制管理水平
95.0 95.0 95.0 95.0
2. 综合实力(25%)
(4%)体系认证
100.0 100.0 100.0 100.0
(9%)同类业绩
100.0 100.0 100.0 100.0
(6%)履约评价
100.0 100.0 100.0 100.0
(6%)投标人上年度所管理的任一甲级写字楼入驻企业的纳税总额
0.0 100.0 100.0 80.0
3. 诚信情况(5%)
(5%)诚信情况
100.0 100.0 100.0 100.0
备注:  


技术参数打分表
项目名称及编号: 罗湖商务中心物业管理服务项目 A包 LHCG2022254259
专家:黄鹂
评分项 评分因素 深圳市卓越物业管理有限责任公司 北京仲量联行物业管理服务有限公司深圳分公司 北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司深圳分公司 颐华不动产管理(深圳)有限公司
1. 技术部分(60%)
(10%)物业管理整体设想
90.0 90.0 95.0 90.0
(5%)安全管理
90.0 95.0 90.0 90.0
(5%)房屋及机电设备设施管理
95.0 95.0 95.0 80.0
(5%)应急预案
90.0 95.0 95.0 90.0
(5%)员工管理
85.0 95.0 80.0 85.0
(10%)管理质量保证计划
85.0 95.0 90.0 85.0
(20%)年度预算支出编制管理水平
70.0 95.0 60.0 70.0
2. 综合实力(25%)
(4%)体系认证
100.0 100.0 100.0 100.0
(9%)同类业绩
100.0 100.0 100.0 100.0
(6%)履约评价
100.0 100.0 100.0 100.0
(6%)投标人上年度所管理的任一甲级写字楼入驻企业的纳税总额
0.0 100.0 100.0 80.0
3. 诚信情况(5%)
(5%)诚信情况
100.0 100.0 100.0 100.0
备注:  


技术参数打分表
项目名称及编号: 罗湖商务中心物业管理服务项目 A包 LHCG2022254259
专家:耿晓燕
评分项 评分因素 深圳市卓越物业管理有限责任公司 北京仲量联行物业管理服务有限公司深圳分公司 北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司深圳分公司 颐华不动产管理(深圳)有限公司
1. 技术部分(60%)
(10%)物业管理整体设想
90.0 80.0 85.0 80.0
(5%)安全管理
90.0 80.0 85.0 80.0
(5%)房屋及机电设备设施管理
90.0 80.0 85.0 80.0
(5%)应急预案
90.0 80.0 85.0 80.0
(5%)员工管理
90.0 80.0 85.0 80.0
(10%)管理质量保证计划
90.0 80.0 85.0 80.0
(20%)年度预算支出编制管理水平
80.0 80.0 80.0 80.0
2. 综合实力(25%)
(4%)体系认证
100.0 100.0 100.0 100.0
(9%)同类业绩
100.0 100.0 100.0 100.0
(6%)履约评价
100.0 100.0 100.0 100.0
(6%)投标人上年度所管理的任一甲级写字楼入驻企业的纳税总额
0.0 100.0 100.0 80.0
3. 诚信情况(5%)
(5%)诚信情况
100.0 100.0 100.0 100.0
备注:  


技术参数打分表
项目名称及编号: 罗湖商务中心物业管理服务项目 A包 LHCG2022254259
专家:王新建
评分项 评分因素 深圳市卓越物业管理有限责任公司 北京仲量联行物业管理服务有限公司深圳分公司 北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司深圳分公司 颐华不动产管理(深圳)有限公司
1. 技术部分(60%)
(10%)物业管理整体设想
90.0 90.0 90.0 90.0
(5%)安全管理
90.0 90.0 90.0 90.0
(5%)房屋及机电设备设施管理
95.0 95.0 95.0 95.0
(5%)应急预案
90.0 90.0 90.0 90.0
(5%)员工管理
90.0 90.0 90.0 90.0
(10%)管理质量保证计划
90.0 90.0 90.0 90.0
(20%)年度预算支出编制管理水平
80.0 95.0 80.0 80.0
2. 综合实力(25%)
(4%)体系认证
100.0 100.0 100.0 100.0
(9%)同类业绩
100.0 100.0 100.0 100.0
(6%)履约评价
100.0 100.0 100.0 100.0
(6%)投标人上年度所管理的任一甲级写字楼入驻企业的纳税总额
0.0 100.0 100.0 80.0
3. 诚信情况(5%)
(5%)诚信情况
100.0 100.0 100.0 100.0
备注:  


技术参数打分表
项目名称及编号: 罗湖商务中心物业管理服务项目 A包 LHCG2022254259
专家:张德城
评分项 评分因素 深圳市卓越物业管理有限责任公司 北京仲量联行物业管理服务有限公司深圳分公司 北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司深圳分公司 颐华不动产管理(深圳)有限公司
1. 技术部分(60%)
(10%)物业管理整体设想
82.0 99.0 90.0 80.0
(5%)安全管理
85.0 97.0 90.0 80.0
(5%)房屋及机电设备设施管理
85.0 98.0 90.0 80.0
(5%)应急预案
85.0 96.0 90.0 80.0
(5%)员工管理
83.0 98.0 90.0 80.0
(10%)管理质量保证计划
81.0 99.0 90.0 80.0
(20%)年度预算支出编制管理水平
60.0 99.0 70.0 80.0
2. 综合实力(25%)
(4%)体系认证
100.0 100.0 100.0 100.0
(9%)同类业绩
100.0 100.0 100.0 100.0
(6%)履约评价
100.0 100.0 100.0 100.0
(6%)投标人上年度所管理的任一甲级写字楼入驻企业的纳税总额
0.0 100.0 100.0 80.0
3. 诚信情况(5%)
(5%)诚信情况
100.0 100.0 100.0 100.0
备注:  

评分因素 评分规则
(10%)物业管理整体设想
根据投标文件中提供的物业管理整体设想方案进行分档计分: 1、方案完整,内容具体,且科学合理、可落地执行的得90-100分; 2、方案完整,内容具体的得80-89分; 3、方案比较完整,内容比较具体的得60-75分; 4、方案有欠缺的得30-40分; 没有提供整体设想及方案的得0分。
(5%)安全管理
根据投标文件中提供的安全管理方案进行分档计分: 1、方案完整,内容具体,且科学合理、可落地执行的得90-100分; 2、方案完整,内容具体的得80-89分; 3、方案比较完整,内容比较具体的得60-75分; 4、方案有欠缺的得30-40分; 5、没有提供整体设想及方案的得0分。
(5%)房屋及机电设备设施管理
根据投标文件中提供的房屋及机电设备设施管理方案进行分档计分: 1、方案完整,内容具体,且科学合理、可落地执行的得90-100分; 2、方案完整,内容具体的得80-89分; 3、方案比较完整,内容比较具体的得60-75分; 4、方案有欠缺的得30-40分; 5、没有提供整体设想及方案的得0分。
(5%)应急预案
根据投标文件中提供的应急预案合理处置及措施进行分档计分: 1、方案完整,内容具体,且科学合理、可落地执行的得90-100分; 2、方案完整,内容具体的得80-89分; 3、方案比较完整,内容比较具体的得60-75分; 4、方案有欠缺的得30-40分; 5、没有提供整体设想及方案的得0分。
(5%)员工管理
根据投标文件中提供的员工管理方案进行分档计分: 1、方案完整,内容具体,且科学合理、可落地执行的得90-100分; 2、方案完整,内容具体的得80-89分; 3、方案比较完整,内容比较具体的得60-75分; 4、方案有欠缺的得30-40分; 5、没有提供整体设想及方案的得0分。
(10%)管理质量保证计划
根据投标文件中提供的管理质量保证计划方案进行分档计分: 1、方案完整,内容具体,且科学合理、可落地执行的得90-100分; 2、方案完整,内容具体的得80-89分; 3、方案比较完整,内容比较具体的得60-75分; 4、方案有欠缺的得30-40分; 5、没有提供整体设想及方案的得0分。
(20%)年度预算支出编制管理水平
本次预算支出计价基数为1600万元,佣金率上限为4%。提供年度预算支出编制管理方案,方案需列明各项支出(包括但不限于人员工资福利支出、公共部分水电支出、电梯维保、中央空调维保、消防设备维保、机电设备设施维保、保洁消杀服务、大厦保险、佣金等)明细情况,进行分档计分。 1、预算详尽、合理、精准,得95-100分; 2、预算详尽、合理,得70-80分; 3、预算一般得60-65分; 4、预算不完整得20-30分。 5、无列明或投标报价所报佣金率与年度预算支出管理水平所报佣金率不一致不得分。
(4%)体系认证
(一) 评分内容: 1. 投标供应商具有ISO9001质量管理体系认证证书; 2. 投标供应商具有ISO14001环境管理体系认证证书; 3.投标供应商具有ISO45001或OHSAS18001职业健康安全管理体系认证证书。 同时拥有三项体系认证得100分,两项得50分,一项得25分,没有提供或没有认证不得分。 (二)评分依据: 提供有效的认证证书作为得分依据;认证证书需同时提供在全国认证认可信息公共服务平台(认e云)查询有效的截图(http://cx.cnca.cn),原件备查。 备注:评分中出现无证明资料或证书过期或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。
(9%)同类业绩
(一) 评分内容: 投标人2019年1月1日至项目开标之日(以合同签订时间为准)具有整栋甲级写字楼物业管理服务项目业绩的(含物业管理服务、物业顾问服务、物业专项顾问服务),以单个项目合同为计分依据,一个项目得25分,最高得100分。 (二)评分依据: 提供完整合同原件扫描件及承诺函(格式自拟,承诺内容须包含所提供的业绩服务范围为整栋甲级写字楼),合同需体现写字楼为甲级(甲级定义详见备注①),若无法体现须同时提供其他能证明甲级写字楼的证明资料,原件备查。 备注: ①甲级写字楼指建筑高度不低于30层、月管理费标准不低于每平方米15元(不含中央空调费)或每平方米25元(含中央空调费)的出租类商业写字楼;政府、医院、学校等机关事业单位办公楼不列入甲级写字楼。 ②评分中出现无证明资料或证书过期或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。
(6%)履约评价
(一)评分内容: 投标人提供符合“2. 同类业绩”合同甲方出具评价为优/优秀/满意等最高评价的履约(验收)合格评价证明文件,每提供一份得25分,最高得100分。 (二)评分依据: 1.提供加盖合同甲方公章(或甲方业务章)项目履约(验收)合格评价证明文件清晰扫描件,原件备查。 备注:评分中出现无证明资料或证书过期或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。
(6%)投标人上年度所管理的任一甲级写字楼入驻企业的纳税总额
(一)评分内容: 1、投标人2021年度所管理任一甲级写字楼入驻企业年度纳税总额评分:年度纳税总额为3亿以上得100分,2-3亿(含3亿)元得80分,1-2亿(含2亿)得60分,5000万-1亿(含1亿)得30分,5000万(含)以下不得分。 (二)评分依据: 1)提供管理处或物业管理公司与入驻企业签订的物业管理服务协议或合同(需显示物业管理服务期限、项目性质、管理费标准、合同双方的盖章),协议或合同需体现写字楼为甲级(甲级定义详见备注①),若无法体现须同时提供其他能证明甲级写字楼的证明资料,原件备查。 2)楼宇入驻企业的营业执照及年度纳税证明。(纳税证明以税务部门出具的为准) 备注: ①甲级写字楼指建筑高度不低于30层、月管理费标准不低于每平方米15元(不含中央空调费)或每平方米25元(含中央空调费)的出租类商业写字楼;政府、医院、学校等机关事业单位办公楼不列入甲级写字楼。 ②评分中出现无证明资料或证书过期或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况,一律作不得分处理。
(5%)诚信情况
投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评审委员会提供相关信息。