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技术参数打分表
项目名称及编号: 深圳市南山区招商街道办事处行政窗口服务釆购（1年） A包 NSDL2021196559
专家:刘国红
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| 评分项 | 评分因素 | 深圳市温馨社工服务中心 | 深圳市阳光家庭综合服务中心 | 深圳市光明区壹家亲社工服务中心 |
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| 1. 综合实力部分(60%) |
(10%)年度工作绩效
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(30%)相关经验
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(15%)投标人获得荣誉
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(5%)企业社会诚信加分
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| 2. 技术部分(20%) |
(10%)项目工作方案
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(5%)项目负责人情况
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(5%)项目团队人员情况
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技术参数打分表
项目名称及编号: 深圳市南山区招商街道办事处行政窗口服务釆购（1年） A包 NSDL2021196559
专家:郑丽红
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| 评分项 | 评分因素 | 深圳市温馨社工服务中心 | 深圳市阳光家庭综合服务中心 | 深圳市光明区壹家亲社工服务中心 |
|---|---|---|---|---|
| 1. 综合实力部分(60%) |
(10%)年度工作绩效
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(30%)相关经验
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(15%)投标人获得荣誉
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(5%)企业社会诚信加分
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| 2. 技术部分(20%) |
(10%)项目工作方案
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(5%)项目负责人情况
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(5%)项目团队人员情况
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技术参数打分表
项目名称及编号: 深圳市南山区招商街道办事处行政窗口服务釆购（1年） A包 NSDL2021196559
专家:陈宝文
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| 评分项 | 评分因素 | 深圳市温馨社工服务中心 | 深圳市阳光家庭综合服务中心 | 深圳市光明区壹家亲社工服务中心 |
|---|---|---|---|---|
| 1. 综合实力部分(60%) |
(10%)年度工作绩效
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(30%)相关经验
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(15%)投标人获得荣誉
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(5%)企业社会诚信加分
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| 2. 技术部分(20%) |
(10%)项目工作方案
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(5%)项目负责人情况
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(5%)项目团队人员情况
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技术参数打分表
项目名称及编号: 深圳市南山区招商街道办事处行政窗口服务釆购（1年） A包 NSDL2021196559
专家:罗明
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| 评分项 | 评分因素 | 深圳市温馨社工服务中心 | 深圳市阳光家庭综合服务中心 | 深圳市光明区壹家亲社工服务中心 |
|---|---|---|---|---|
| 1. 综合实力部分(60%) |
(10%)年度工作绩效
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(30%)相关经验
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(15%)投标人获得荣誉
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(5%)企业社会诚信加分
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| 2. 技术部分(20%) |
(10%)项目工作方案
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(5%)项目负责人情况
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(5%)项目团队人员情况
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技术参数打分表
项目名称及编号: 深圳市南山区招商街道办事处行政窗口服务釆购（1年） A包 NSDL2021196559
专家:王玮
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| 评分项 | 评分因素 | 深圳市温馨社工服务中心 | 深圳市阳光家庭综合服务中心 | 深圳市光明区壹家亲社工服务中心 |
|---|---|---|---|---|
| 1. 综合实力部分(60%) |
(10%)年度工作绩效
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(30%)相关经验
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(15%)投标人获得荣誉
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(5%)企业社会诚信加分
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| 2. 技术部分(20%) |
(10%)项目工作方案
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(5%)项目负责人情况
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(5%)项目团队人员情况
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| 评分因素 | 评分规则 |
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(10%)年度工作绩效
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在2019年度深圳市社会工作服务机构绩效评估排名1至10名的得100%分；排名第11至15名的得80%分，排名第16至20名的得60%分，其余不得分。（以《深圳市民政局关于公布2019年度深圳市社会工作服务机构绩效评估结果的通知》深民〔2020〕59号号文件公布的排名为准。）
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(30%)相关经验
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提供近三年内（自2018年1月1日至投标截止日前）类似行政窗口服务项目案例，提供3项合同得100%分；提供2项合同得60%分； 提供1项合同得30%分，未提供合同不得分。（以提供合同关键页的扫描件为准，加盖投标人公章，原件备査）
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(15%)投标人获得荣誉
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近三年内（自2018年1月1日至投标截止日前，以奖项颁发时间为准），（1）投标人获得市级及以上政府相关部门或行业协会 颁发奖励的，每个得20%分，最高60%分；获得区级政府相关部门或行业协会颁发奖励的，每个得10%分，最高30%分；其余不得分。本项累计最高得60%分；（2）投标人有员工荣获市级及以上的政府相关部门或行业协会颁发奖励的，每名得20%分，最髙40%分。荣获区级及以上的政府相关部门或行业协 会颁发奖励的，每名得10%分，最高20%分，本项累计最高得40%分；如获奖为投标人员工，需提供获奖人在本单位三个月的社保证明文件，否则不得分；以上（1）、（2）项得分累计，满分100%分。（提供相关证明扫描件，原件备査，否则不得分。）
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(5%)企业社会诚信加分
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投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的，本项不得分，否则得满分。投标人无需提供任何证明材料，由本项目评审委员会在评标时通过深圳市政府釆购网系统査询。
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(10%)项目工作方案
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对投标人根据项目需求制定的项目工作方案进行评价，方案内容至少包括项目工作背景、项目工作目标、项目实施制度标准、项目重难点分析、项目服务内容、对机构项目 和个人廉洁的要求，教育和惩罚方案。评价为优的得100%分，评价为良的得80%分，评价为中的得60%分，评价为差的得0分。
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(5%)项目负责人情况
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1．负责人具有中级及以上社工证书的，得20%分； 2．负责人具有本科及以上学历得40%分，其余得0分； 3．项目负责人拥有满5年及以上行政窗口管理工作经历的得40%分，满3年但不足5年的得30%分，不满1年的得0分。（提供相关证书的扫描件；项目负责人劳动合同关键页及合同对应的服务单位开具的行政窗口管理工作经验证明扫描件，原件备查）
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(5%)项目团队人员情况
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项目拟派人员： 1．有5人及以上具有初级及以上社工证书的，得20%分； 2．具有本科学历人数6人及以上的得40%分，其余得0分。 3．项目团队成员有行政窗口服务经验的，项目团队成员100%有行政窗口服务经验的得40%分，9人至10人有行政窗口服务经验的得30%分，6人至8人有行政窗口服务经验的得20%分，不足6人有行政窗口服务经验的得0分.（提供相关证书的扫描件；项目团队人员劳动合同关键页及合同对应的服务单位开具的行政窗口服务经验证明扫描件，原件备查）
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