技术参数打分表
项目名称及编号: 龙岗区坂田街道12个社区物业管理服务采购 A包 LGCG2018150303
专家:邓开创
评分项 评分因素 深圳市新东升物业管理有限公司 龙城城市运营服务集团有限公司 深圳市赛格物业管理有限公司 明喆集团股份有限公司 长城物业集团股份有限公司 武汉小竹物业管理有限公司
1. 技术服务部分(40%)
(3%)物业管理整体设想及策划
80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0
(3%)管理方式、工作计划、年度任务目标
80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0
(3%)人员的配置、培训与管理措施
80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0
(2%)物资装备计划
80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0
(2%)制度和档案的建立与管理
80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0
(3%)保洁管理服务
80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0
(3%)秩序与安全管理服务
80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0
(3%)突发事件应急处理措施
80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0
(3%)管理服务承诺
80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0
(3%)保安及车辆管理
80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0
(12%)服务工作人员的工资、社保及福利保证承诺
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
2. 综合实力部分(40%)
(3%)企业相关资质
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
(3%)拟投入本项目相关人员持证情况
100.0 100.0 100.0 100.0 40.0 45.0
(4%)企业荣誉
100.0 100.0 20.0 100.0 20.0 15.0
(6%)同类项目业绩
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 0.0
(2%)管理体系
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
(3%)拟投入本项目服务人员承诺
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
(3%)拟安排本项目管理的项目经理资历评价
100.0 100.0 90.0 100.0 100.0 0.0
(2%)履约评价
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 0.0
(3%)就业政策执行情况
100.0 100.0 20.0 100.0 20.0 0.0
(3%)其他要求
0.0 100.0 60.0 100.0 0.0 0.0
(3%)投标文件编制质量
100.0 100.0 100.0 100.0 80.0 80.0
(5%)诚信
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
备注:  


技术参数打分表
项目名称及编号: 龙岗区坂田街道12个社区物业管理服务采购 A包 LGCG2018150303
专家:邱俊生
评分项 评分因素 深圳市新东升物业管理有限公司 龙城城市运营服务集团有限公司 深圳市赛格物业管理有限公司 明喆集团股份有限公司 长城物业集团股份有限公司 武汉小竹物业管理有限公司
1. 技术服务部分(40%)
(3%)物业管理整体设想及策划
95.0 92.0 90.0 95.0 85.0 90.0
(3%)管理方式、工作计划、年度任务目标
95.0 93.0 90.0 92.0 85.0 83.0
(3%)人员的配置、培训与管理措施
95.0 90.0 90.0 94.0 85.0 85.0
(2%)物资装备计划
95.0 95.0 90.0 95.0 86.0 87.0
(2%)制度和档案的建立与管理
95.0 93.0 90.0 92.0 86.0 85.0
(3%)保洁管理服务
95.0 95.0 90.0 95.0 86.0 85.0
(3%)秩序与安全管理服务
95.0 93.0 90.0 95.0 86.0 88.0
(3%)突发事件应急处理措施
95.0 92.0 90.0 95.0 83.0 89.0
(3%)管理服务承诺
95.0 95.0 90.0 92.0 83.0 85.0
(3%)保安及车辆管理
95.0 95.0 90.0 95.0 80.0 80.0
(12%)服务工作人员的工资、社保及福利保证承诺
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
2. 综合实力部分(40%)
(3%)企业相关资质
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
(3%)拟投入本项目相关人员持证情况
100.0 100.0 100.0 100.0 40.0 45.0
(4%)企业荣誉
100.0 100.0 20.0 100.0 20.0 15.0
(6%)同类项目业绩
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 0.0
(2%)管理体系
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
(3%)拟投入本项目服务人员承诺
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
(3%)拟安排本项目管理的项目经理资历评价
100.0 100.0 90.0 100.0 100.0 0.0
(2%)履约评价
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 0.0
(3%)就业政策执行情况
100.0 100.0 20.0 100.0 20.0 0.0
(3%)其他要求
0.0 100.0 60.0 100.0 0.0 0.0
(3%)投标文件编制质量
100.0 100.0 100.0 100.0 80.0 80.0
(5%)诚信
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
备注:  


技术参数打分表
项目名称及编号: 龙岗区坂田街道12个社区物业管理服务采购 A包 LGCG2018150303
专家:傅国华
评分项 评分因素 深圳市新东升物业管理有限公司 龙城城市运营服务集团有限公司 深圳市赛格物业管理有限公司 明喆集团股份有限公司 长城物业集团股份有限公司 武汉小竹物业管理有限公司
1. 技术服务部分(40%)
(3%)物业管理整体设想及策划
85.0 92.0 85.0 90.0 80.0 80.0
(3%)管理方式、工作计划、年度任务目标
85.0 92.0 85.0 90.0 80.0 80.0
(3%)人员的配置、培训与管理措施
85.0 92.0 85.0 90.0 80.0 80.0
(2%)物资装备计划
85.0 92.0 85.0 90.0 80.0 80.0
(2%)制度和档案的建立与管理
85.0 92.0 85.0 90.0 80.0 80.0
(3%)保洁管理服务
85.0 92.0 85.0 90.0 80.0 80.0
(3%)秩序与安全管理服务
85.0 92.0 85.0 90.0 80.0 80.0
(3%)突发事件应急处理措施
85.0 92.0 85.0 90.0 80.0 80.0
(3%)管理服务承诺
85.0 92.0 85.0 90.0 80.0 80.0
(3%)保安及车辆管理
85.0 92.0 85.0 90.0 80.0 80.0
(12%)服务工作人员的工资、社保及福利保证承诺
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
2. 综合实力部分(40%)
(3%)企业相关资质
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
(3%)拟投入本项目相关人员持证情况
100.0 100.0 100.0 100.0 40.0 45.0
(4%)企业荣誉
100.0 100.0 20.0 100.0 20.0 15.0
(6%)同类项目业绩
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 0.0
(2%)管理体系
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
(3%)拟投入本项目服务人员承诺
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
(3%)拟安排本项目管理的项目经理资历评价
100.0 100.0 90.0 100.0 100.0 0.0
(2%)履约评价
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 0.0
(3%)就业政策执行情况
100.0 100.0 20.0 100.0 20.0 0.0
(3%)其他要求
0.0 100.0 60.0 100.0 0.0 0.0
(3%)投标文件编制质量
100.0 100.0 100.0 100.0 80.0 80.0
(5%)诚信
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
备注:  


技术参数打分表
项目名称及编号: 龙岗区坂田街道12个社区物业管理服务采购 A包 LGCG2018150303
专家:黄晓芳
评分项 评分因素 深圳市新东升物业管理有限公司 龙城城市运营服务集团有限公司 深圳市赛格物业管理有限公司 明喆集团股份有限公司 长城物业集团股份有限公司 武汉小竹物业管理有限公司
1. 技术服务部分(40%)
(3%)物业管理整体设想及策划
90.0 99.0 80.0 80.0 80.0 70.0
(3%)管理方式、工作计划、年度任务目标
95.0 99.0 88.0 80.0 75.0 70.0
(3%)人员的配置、培训与管理措施
90.0 98.0 90.0 85.0 80.0 70.0
(2%)物资装备计划
90.0 99.0 85.0 85.0 85.0 75.0
(2%)制度和档案的建立与管理
85.0 99.0 90.0 90.0 75.0 70.0
(3%)保洁管理服务
80.0 99.0 80.0 80.0 70.0 70.0
(3%)秩序与安全管理服务
95.0 98.0 80.0 80.0 70.0 75.0
(3%)突发事件应急处理措施
90.0 98.0 85.0 85.0 75.0 70.0
(3%)管理服务承诺
90.0 99.0 85.0 85.0 80.0 70.0
(3%)保安及车辆管理
80.0 99.0 80.0 80.0 80.0 70.0
(12%)服务工作人员的工资、社保及福利保证承诺
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
2. 综合实力部分(40%)
(3%)企业相关资质
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
(3%)拟投入本项目相关人员持证情况
100.0 100.0 100.0 100.0 40.0 45.0
(4%)企业荣誉
100.0 100.0 20.0 100.0 20.0 15.0
(6%)同类项目业绩
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 0.0
(2%)管理体系
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
(3%)拟投入本项目服务人员承诺
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
(3%)拟安排本项目管理的项目经理资历评价
100.0 100.0 90.0 100.0 100.0 0.0
(2%)履约评价
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 0.0
(3%)就业政策执行情况
100.0 100.0 20.0 100.0 20.0 0.0
(3%)其他要求
0.0 100.0 60.0 100.0 0.0 0.0
(3%)投标文件编制质量
100.0 100.0 100.0 100.0 80.0 80.0
(5%)诚信
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
备注:  


技术参数打分表
项目名称及编号: 龙岗区坂田街道12个社区物业管理服务采购 A包 LGCG2018150303
专家:卢志元
评分项 评分因素 深圳市新东升物业管理有限公司 龙城城市运营服务集团有限公司 深圳市赛格物业管理有限公司 明喆集团股份有限公司 长城物业集团股份有限公司 武汉小竹物业管理有限公司
1. 技术服务部分(40%)
(3%)物业管理整体设想及策划
70.0 90.0 70.0 90.0 80.0 70.0
(3%)管理方式、工作计划、年度任务目标
80.0 90.0 70.0 90.0 80.0 70.0
(3%)人员的配置、培训与管理措施
80.0 90.0 70.0 90.0 80.0 70.0
(2%)物资装备计划
70.0 90.0 70.0 90.0 70.0 80.0
(2%)制度和档案的建立与管理
80.0 90.0 70.0 90.0 80.0 70.0
(3%)保洁管理服务
70.0 90.0 80.0 90.0 80.0 70.0
(3%)秩序与安全管理服务
70.0 90.0 80.0 90.0 70.0 70.0
(3%)突发事件应急处理措施
80.0 90.0 70.0 90.0 70.0 70.0
(3%)管理服务承诺
80.0 90.0 70.0 90.0 70.0 70.0
(3%)保安及车辆管理
70.0 90.0 70.0 90.0 70.0 70.0
(12%)服务工作人员的工资、社保及福利保证承诺
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
2. 综合实力部分(40%)
(3%)企业相关资质
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
(3%)拟投入本项目相关人员持证情况
100.0 100.0 100.0 100.0 40.0 45.0
(4%)企业荣誉
100.0 100.0 20.0 100.0 20.0 15.0
(6%)同类项目业绩
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 0.0
(2%)管理体系
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
(3%)拟投入本项目服务人员承诺
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
(3%)拟安排本项目管理的项目经理资历评价
100.0 100.0 90.0 100.0 100.0 0.0
(2%)履约评价
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 0.0
(3%)就业政策执行情况
100.0 100.0 20.0 100.0 20.0 0.0
(3%)其他要求
0.0 100.0 60.0 100.0 0.0 0.0
(3%)投标文件编制质量
100.0 100.0 100.0 100.0 80.0 80.0
(5%)诚信
100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
备注:  

评分因素 评分规则
(3%)物业管理整体设想及策划
评标委员会根据响应的优劣情况评分: 优80-100%;良60-80%;中30-60%;差0-30%。
(3%)管理方式、工作计划、年度任务目标
评标委员会根据响应的优劣情况评分: 优80-100%;良60-80%;中30-60%;差0-30%。
(3%)人员的配置、培训与管理措施
评标委员会根据响应的优劣情况评分: 优80-100%;良60-80%;中30-60%;差0-30%。
(2%)物资装备计划
评标委员会根据响应的优劣情况评分: 优80-100%;良60-80%;中30-60%;差0-30%。
(2%)制度和档案的建立与管理
评标委员会根据响应的优劣情况评分: 优80-100%;良60-80%;中30-60%;差0-30%。
(3%)保洁管理服务
评标委员会根据响应的优劣情况评分: 优80-100%;良60-80%;中30-60%;差0-30%。
(3%)秩序与安全管理服务
评标委员会根据响应的优劣情况评分: 优80-100%;良60-80%;中30-60%;差0-30%。
(3%)突发事件应急处理措施
评标委员会根据响应的优劣情况评分: 优80-100%;良60-80%;中30-60%;差0-30%。
(3%)管理服务承诺
评标委员会根据响应的优劣情况评分: 优80-100%;良60-80%;中30-60%;差0-30%。
(3%)保安及车辆管理
评标委员会根据响应的优劣情况评分: 优80-100%;良60-80%;中30-60%;差0-30%。
(12%)服务工作人员的工资、社保及福利保证承诺
符合国家政策和深圳市最低基本工资标准的得60%,基本工资在最低工资标准基础上每增加 100 元加 10 %。以投标文件中的“项目费用支出清单列表”工资最低的人员作为评价依据。
(3%)企业相关资质
有物业服务企业一级资质得100%,二级得80%,三级得60%; (根据深龙住建函[2015]3683号, 2015年6月8日起过期未延期的物业服务企业二级、三级资质仍认定为有效。)
(3%)拟投入本项目相关人员持证情况
1、有物业管理师资格证或物业相关中级及以上职称证书的每一人得 5 %; 2、有物业企业经理或物业企业部门经理或物业项目经理或物业管理员证的每一人得 5 %; 3、有特种设备作业上岗证或物业管理相关的专业人员上岗证的每一人得 5 %。 满分100%。 (投标人上传以上人员的相关证书及其投标截止时间前三个月社保费用缴交社会保险费的证明材料,如开标日上一个月的社保材料因社保部门原因暂时无法取得,则可以往前顺延一个月。)
(4%)企业荣誉
投标人近三年(2015年1 月1日至投标截止时间)荣获: 1、获得物业行业行政主管部门或物业管理行业协会表彰并授予优秀、先进企业称号一项:国家级的得30%,省级的20%,市级的10%,县(区)级的得5% ; 2、服务项目获得物业行业行政主管部门或物业管理行业协会表彰并授予优秀、示范项目称号一项:国家级的得20%,省级的15%,市级的10%,县(区)级的得5%。 (同时获得上述多项表彰的,可累计加分,但最高满分100%,提供相关证明资料,以上资料均提供扫描件)
(6%)同类项目业绩
投标人近三年(2015年1 月1日至投标截止时间): 进行过一项单项合同金额≥230 万元物业管理经验得20%,最高得100%。 (须提供相应业绩的中标(成交)通知书及合同关键页,否则不能得分。)
(2%)管理体系
投标人获得质量管理体系认证的得40%;获得环境管理体系认证的得30%,获得职业健康安全管理体系认证书的得30%。(认证证书须在有效期内,否则不得分)
(3%)拟投入本项目服务人员承诺
投标人承诺为本项目服务的工作人员满足以下要求: 提供承诺书并且完全满足要求的得100%,否则不得分。
(3%)拟安排本项目管理的项目经理资历评价
拟安排本项目经理有: 1、具有物业管理师证书或物业项目经理证书或物业相关中级或以上职称的得40%; 2、具有大专或以上学历的得20%; 3、有物业管理员证的得10%; 4、有1年深圳市政府行政事业单位或学校或卫生系统物业综合管理经验的得20%,每多一年加10%,最多得30%。 (本项最多得100%,提供项目经理相关证书、学历证书、学历验证证明或网上验证结果、投标截止时间前一年社保费用缴交明细,如开标日上一个月的社保材料因社保部门原因暂时无法取得,则可以往前顺延一个月、《项目经理简历表》及加盖公章的用户单位证明函,如未按要求提供完整证明资料的不得分。)
(2%)履约评价
投标人在本项目投标截止时间前有一项单项合同金额≥ 230 万元物业管理项目,经服务单位考核评价为优或满意的,每提供一项得 20 %,最多得100%。 【须提供原中标(成交)通知书、原合同关键页和考核评价为优或满意的相关证明文件扫描件,如未按要求提供该项以上证明完整资料的不计分。】
(3%)就业政策执行情况
1、解决深圳市就业困难人员每一人得20%;须提供劳动部门证明文件扫描或企业与政府签订录用困难人员协议书及近三个月社保局出具的社保缴费明细单,以上证明缺一不可; 2、接纳深圳市户籍下岗或失业人员就业情况。根据投标人已接纳深圳市户籍下岗或失业人员就业每一人得20%,须提供深圳市户籍人员身份材料证明及下岗或失业证明扫描件及近三个月社保局出具的社保缴费明细单,以上证明缺一不可; 3、企业支持深圳市残疾人就业,每接纳1名残疾人就业的得20%。提供相关证书、残疾人证件及近三个月社保局出具的社保缴费明细单及深圳市残疾人就业管理部门(含各区)开具的证明文件,以上证明缺一不可。 4、企业上一年度缴纳残疾人就业保障金的证明材料得 20 %。 满分100%。
(3%)其他要求
1、投标人获得过区级或区级以上质量类奖的得60%。 2、投标人在管项目获得过千家消防安全标准化管理类达标重点单位的得40%。 以提证书扫描件作为得分依据。
(3%)投标文件编制质量
1、投标文件不按招标文件中规定的投标文件节点内容填写的扣40%; 2、投标文件有缺漏项但未导致实质性偏离的扣20%; 3、投标文件资料扫描不清晰的扣20%; 4、投标文件编排混乱的扣20%; 无上述情况本项得100%。
(5%)诚信
根据《深圳市财政委员会关于加强招投标评审环节诚信管理的通知》(深财购[2013]27号)的要求,投标人在参与政府采购活动中存在诚信相关问题且在主管部门相关处理措施实施期限内的,本项不得分,否则得满分。投标人无需提供任何证明材料,由工作人员向评审委员会提供相关信息。